Kategoria:

 

wizja

Jak skutecznie rozwijać swoją firmę lub dział?

Jak awansować w korporacji?, Jestem przedsiębiorcą
Jaka będzie przyszłość Twojego działu lub firmy? Gdy zarządzamy działem lub własną firmą, jednym z naszych zadań jest udoskonalanie pracy naszego zespołu lub firmy. Zazwyczaj robimy to krok po kroku, czasem zbieramy uwagi od naszego zespołu czy nawet zapraszamy go do współtworzenia niektórych elementów. Zarówno systematyczny rozwój jak i angażowanie pracowników we współtworzenie środowiska pracy i udoskonalanie procesów jest bardzo ważnym elementem dobrze rozwijającego się biznesu. Jest tu jednak ukryta pewna pułapka - drobna różnica, która diametralnie zmienia efektywność naszych działań. Pytanie brzmi: Od czego zaczynasz swoje myślenie o rozwijaniu działu czy firmy? Wiele osób zaczyna od tu i teraz, od tego, co ma i na tym dobudowuje różne elementy. Pozornie ta strategia wydaje się skuteczna i przemyślana. Przecież ważne jest to, co już się udało osiągnąć. Dokładamy więc kolejne cegiełki (wymyślamy nowe procesy, inne staramy się zautomatyzować, podnosimy kompetencje[...] Czytaj dalej >>
błąd młodych kierowników przedsiębiorców,

Sprawdzone antidotum na podstawowy błąd młodych kierowników i przedsiębiorców

Jak budować zmotywowany zespół?, Jestem przedsiębiorcą
Na początku procentuje skuteczna realizacja Droga do awansu lub własnego przedsiębiorstwa jest zazwyczaj pełna przygotowań, planów i wyzwań. Gdy już mamy upragnione stanowisko kierownika lub zaczynamy działać jako przedsiębiorca możemy różnie się z tym czuć. Prawdopodobnie będzie to mieszanka dumy, zadowolenia z siebie i pewnej dozy niepewności, jak to dalej będzie. Zazwyczaj jesteśmy wtedy bardzo zmotywowani i staramy się jak najlepiej pracować. Mamy wysokie standardy jakości (a przynajmniej dobrze by było, byśmy je mieli?), poświęcamy dużo czasu na pracę i wkładamy w nią dużo serca. Często nasza wytężona praca wraz z naszymi umiejętnościami prowadzi do pierwszych sukcesów (w końcu ktoś nieprzypadkowo nas awansował /nasza decyzja o przejściu na swoje była przemyślana). Po nich pojawiają się kolejne sukcesy i wydaje się, że nic nas nie zatrzyma. Zadania są wykonywane z super jakością, klienci zadowoleni, projekty realizowane na czas, zaczynamy zatrudniać kolejne[...] Czytaj dalej >>
osiągnąć cel, jak osiągnąć cel, jak osiągać ambitne cele, osiągać ambitne cele, osiągać cele, jak szybko osiągnąć cel, jak szybciej osiągnąć cel, dotrzeć do celu, jak dotrzeć do celu, szybciej dotrzeć do celu, osiąganie celu, osiągnięcie celu, jak zespół ma osiągnąć cel, osiąganie celów zespołu

Jak poprowadzić zespół, by szybciej osiągnąć cel?

Jak budować zmotywowany zespół?
Co pomaga osiągnąć cel? Wszystko zaczyna się od wizji tego, co szef chce osiągnąć wraz ze swoimi ludźmi. A raczej dobrze by było, aby od tego się zaczynało, bo widziałam też zespoły i przełożonych, którzy po prostu koncentrowali się na tu i teraz (realizowali odgórnie narzucone cele oraz zajmowali się tym, co pojawiało się w tzw. międzyczasie). Moim zdaniem dobry i inspirujący szef wie, dokąd zmierza, a jego wizja przyszłości jest jasna i zrozumiała dla wszystkich jego ludzi. Ponadto jest inspirująca, ma przełożenie na biznes, obejmuje cały zespół i jest spójna z wizją i celami danej organizacji. Jednocześnie szef nie boi się kwestionować istniejących założeń, jeśli widzi w tym korzyść dla biznesu. Śmiało pokazuje kierunek, w jakim ma podążać zespół (często mówimy wtedy o misji zespołu). Na tej podstawie kierownik wyznacza strategię działania. Jeśli wie, co chce osiągnąć, a ludzie[...] Czytaj dalej >>