Co warto wiedzieć o planowaniu

Ciekawa jestem, ile czasu dziennie czy tygodniowo poświęcasz na planowanie. Wielu moich klientów nie docenia tego procesu. A szkoda, bo planowanie daje wiele korzyści. Oto kilka z nich. Zalety planowania Planowanie ułatwia osiąganie celów Nie wystarczy mieć wizję tego, co chcemy osiągnąć. Niewiele się zmieni, jeśli nie rozbijemy naszego pomysłu na szczegółowe kroki, a więc nie stworzymy realnego planu działania. Właściwe zaplanowanie kolejnych rzeczy do wykonania pozwala konsekwentnie zbliżać się do naszych celów najkrótszą możliwą drogą. Zamiast przypadkowych i nieskoordynowanych działań wiemy co i dlaczego warto po kolei wykonać. Zaś nadanie terminów poszczególnym etapom działa mobilizująco. Dodatkowo dobrze skonstruowany plan uwzględnia prawdopodobne ryzyka i zawiera alternatywne rozwiązania w razie ich pojawienia się, co także znacząco zwiększa szansę sukcesu. Mając plan łatwiej jest podejmować decyzje Zawsze pojawiają się nowe rzeczy, tego nie unikniemy. Jednak mając plan łatwiej nam nadać priorytety pojawiającym[...] Czytaj dalej >>
dokonać zmiany, jak dokonać zmiany, kiedy dokonać zmiany, Jak dokonać zmiany, gdy nie ma na nią czasu, dokonanie zmiany, dokonana zmiana, po co dokonać zmiany, jak łatwo dokonać zmiany

Jak dokonać zmiany, gdy nie ma na nią czasu?

Gdy jesteś w impasie… Jest wiele momentów w naszej karierze zawodowej, gdy czujemy, że czas coś zmienić. Czasem nie jesteśmy pewni co to jest, często jednak wiemy, a mimo to wciąż nie mamy na to czasu, bo bieżąca praca całkowicie nas pochłania. Potrafimy latami tkwić w takim impasie. Gdy słyszę argument o braku czasu, to od razu staje mi przed oczami człowiek biegający z pustymi taczkami, których „nie miał czasu” załadować. Czas faktycznie nie jest z gumy. I to Ty decydujesz, co jest Twoim priorytetem. Ty decydujesz, czyje potrzeby uwzględnisz na początku: swoje czy wszystkich wokoło. Ty decydujesz, ile robisz samodzielnie, a co delegujesz czy zlecasz innym. Gdy pytam o delegowanie, najczęściej słyszę, że przekazanie obowiązków innej osobie i wdrożenie jej zajmie więcej czasu niż zrobienie tego samemu. Gdy pytam, kiedy znajdziesz czas, by zastanowić się nad strategią i planem[...] Czytaj dalej >>

Jak skutecznie rozwijać swoją firmę lub dział?

Jaka będzie przyszłość Twojego działu lub firmy? Gdy zarządzamy działem lub własną firmą, jednym z naszych zadań jest udoskonalanie pracy naszego zespołu lub firmy. Zazwyczaj robimy to krok po kroku, czasem zbieramy uwagi od naszego zespołu czy nawet zapraszamy go do współtworzenia niektórych elementów. Zarówno systematyczny rozwój jak i angażowanie pracowników we współtworzenie środowiska pracy i udoskonalanie procesów jest bardzo ważnym elementem dobrze rozwijającego się biznesu. Jest tu jednak ukryta pewna pułapka - drobna różnica, która diametralnie zmienia efektywność naszych działań. Pytanie brzmi: Od czego zaczynasz swoje myślenie o rozwijaniu działu czy firmy? Wiele osób zaczyna od tu i teraz, od tego, co ma i na tym dobudowuje różne elementy. Pozornie ta strategia wydaje się skuteczna i przemyślana. Przecież ważne jest to, co już się udało osiągnąć. Dokładamy więc kolejne cegiełki (wymyślamy nowe procesy, inne staramy się zautomatyzować, podnosimy kompetencje[...] Czytaj dalej >>
błąd młodych kierowników przedsiębiorców,

Sprawdzone antidotum na podstawowy błąd młodych kierowników i przedsiębiorców

Na początku procentuje skuteczna realizacja Droga do awansu lub własnego przedsiębiorstwa jest zazwyczaj pełna przygotowań, planów i wyzwań. Gdy już mamy upragnione stanowisko kierownika lub zaczynamy działać jako przedsiębiorca możemy różnie się z tym czuć. Prawdopodobnie będzie to mieszanka dumy, zadowolenia z siebie i pewnej dozy niepewności, jak to dalej będzie. Zazwyczaj jesteśmy wtedy bardzo zmotywowani i staramy się jak najlepiej pracować. Mamy wysokie standardy jakości (a przynajmniej dobrze by było, byśmy je mieli😊), poświęcamy dużo czasu na pracę i wkładamy w nią dużo serca. Często nasza wytężona praca wraz z naszymi umiejętnościami prowadzi do pierwszych sukcesów (w końcu ktoś nieprzypadkowo nas awansował /nasza decyzja o przejściu na swoje była przemyślana). Po nich pojawiają się kolejne sukcesy i wydaje się, że nic nas nie zatrzyma. Zadania są wykonywane z super jakością, klienci zadowoleni, projekty realizowane na czas, zaczynamy zatrudniać kolejne[...] Czytaj dalej >>