jak motywować zespół, jak motywować ludzi, jak motywować podwładnych, motywować, jak motywować

Jak motywować zespół – 10 praktycznych wskazówek

Przełożony ma kluczowy wpływ na motywację zespołu Z powodu kiepskiego szefa pracownicy potrafią odejść z pracy nawet mimo dobrych zarobków, a z drugiej strony niekiedy opuszczają dobrą firmę idąc za swoim przełożonym. Co więc robić, by podwładni chcieli dla nas pracować? By byli zaangażowani w pracę i chcieli podnosić swoją efektywność pracując wspólnie na sukces zespołu? Co sprawdza się w praktyce? Podczas wielu lat pracy z podwładnymi przekonałam się, że jest 10 zasad, które pomagają budować zmotywowane zespoły. Klikając w nazwę wskazówki zostaniesz przekierowany do osobnego wpisu, który bardziej szczegółowo opisuje każdy punkt. 1. Jako szef bądź przewidywalny co do zasad Twojego postępowania Jeśli szef jest stabilny emocjonalnie i spójny w swoim zachowaniu, to jego zespół może skupić się na pracy, zamiast tracić energię na próby przewidzenia nastroju i oczekiwań przełożonego. Kierownik tworzy w ten sposób przestrzeń do kreatywności i zwiększania[...] Czytaj dalej >>
rozwijać się, rozwój, jak się rozwijać, po co się rozwijać, rozwój zawodowy, jak planować swój rozwój zawodowy, jak nie przestać się rozwijać, czemu własny rozwój jest taki ważny, kto nie przestaje się rozwijać, ciągły rozwój, nieustanny rozwój, czemu warto dbać o własny rozwój

Czemu własny rozwój jest taki ważny?

Jeśli się nie rozwijasz, to się cofasz Świat się zmienia i ewoluuje, to samo dotyczy świata biznesu. Czasem wydaje się nam, że już uzyskaliśmy odpowiedni poziom swoich umiejętności i możemy zająć się czymś innym. Niestety nie da się stać w miejscu. Nic nie robiąc, tak naprawdę zaczynamy być w tyle. Bardzo często spotykałam się w pracy z taką sytuacją, że zadania i cele biznesowe były dla pracowników ważniejsze niż ich własny rozwój. Teoretycznie w ten sposób dbali o biznes. Ale tylko teoretycznie, bo to złudzenie. Zostając w tyle nie wspiera się biznesu. Szczególnie będąc na kierowniczym stanowisku. Mając przed sobą ambitne cele biznesowe niektórym osobom trudno jest wygospodarować czas dla siebie, ale jest to bardzo istotne. I dla nich, i dla biznesu. Warto zarezerwować czas na swój rozwój, na jego planowanie i… trzymać się tego planu. Jeśli sami o to[...] Czytaj dalej >>
bronić swoje granice, bronić swoich granic, obrona swoich granic, po co bronić swoich granic, jak bronić swoich granic, stać na straży swoich granic, przekraczać granice, nie przekraczać granic, strzec swoich granic, obrona granic, kiedy bronić swoich granic, co pomaga bronić swoje granice

Czy można awansować broniąc swoich granic?

Obrona swoich granic a szacunek Czy zdarzyła Ci się sytuacja, gdy ktoś Cię słownie zaatakował w pracy, a Ty położyłeś uszy po sobie i się nie broniłeś, choć racja była po Twojej stronie? A może nie było wiadomo, kto ma rację, ale dałeś się zagadać i uległeś agresywnej wypowiedzi drugiej osoby? Chciałabym Cię zachęcić – jeśli jeszcze tego nie robisz – do obrony Twoich granic. Na początek warto zastanowić się, gdzie one są (np. czy będziesz z kimś rozmawiać, jeśli ta osoba będzie na Ciebie krzyczeć? Co chcesz zrobić, gdy ktoś publicznie niesłusznie Cię krytykuje?). Kolejny krok to nie pozwalać innym osobom przekraczać tych granic. Po co to robić? Po pierwsze by mieć szacunek do samego siebie. Jeśli pozwolimy, by inni zaczęli nas przytłaczać lub nie zareagujemy na ich ataki, to prawdopodobnie nasze poczucie własnej wartości nieco spadnie. Po drugie,[...] Czytaj dalej >>

Własne zdanie – pomaga czy przeszkadza w awansie?

Czy przytakiwanie się opłaca? Niektórzy mówią, że lepiej być przytakującym, zwłaszcza tym, którzy rządzą na górze. Twierdzą, że szef jest zadowolony, a czasem wręcz zachwycony słysząc, jakie ma cudowne pomysły. Pewnie często tak jest. Generalnie ludzie lubią otaczać się osobami, które się z nimi zgadzają. Z pewnością są osoby, którym udało się dzięki tej strategii zyskać przychylność przełożonego, może nawet awans. Tylko co wtedy? Pojawia się nowy, inny szef więc znowu trzeba się dostosować i tak cały czas funkcjonuje się bez wypowiadania własnych przekonań i osądów. Może ktoś tak lubi lub widzi w tym więcej korzyści niż kosztów. Zależy od osoby. Warto jednak wziąć pod uwagę, że takim zachowaniem nie zyskamy autorytetu u przełożonego (może nas lubić, ale to nie znaczy, że będzie nas szanować) ani u swoich podwładnych. Przeciwnie, pracownicy za naszymi plecami będą narzekać i wyśmiewać takie zachowanie.[...] Czytaj dalej >>