– w poszukiwaniu własnej drogi

wyjazd integracyjny, wyjazdy integracyjne, czy wyjazdy integracyjne mają sens, po co organizować wyjazdy integracyjne, wyjazdy integracyjne zespołu, czy wyjazdy integracyjne to strata pieniędzy, efektywność wyjazdów integracyjnych, korzyści z wyjazdu integracyjnego, kiedy wyjazdy integracyjne podnoszą efektywność zespołu

Wyjazdy integracyjne – bezsensowne koszty czy realna korzyść dla zespołu?

Czy wyjazdy integracyjne to strata pieniędzy? Niektórzy uważają, że w pracy spędzamy tak dużo godzin swojego życia, że już nie ma po co wydłużać tego czasu i lepiej jest nie organizować wyjazdów integracyjnych. Inni z kolei lubują się w takich wyjazdach i organizują je jak tylko jest taka możliwość. Według mnie warto znaleźć balans i dostosować swoje podejście do specyfiki zespołu (czy ludzie pracują w jednym biurze, jaki jest charakter ich pracy, jakie to osoby, jakie mają relacje, czy szef jest nowy, itp.). Jest wiele aspektów, które warto wziąć pod uwagę. Uważam jednak, że powyższe informacje wpływają na częstość wyjazdów integracyjnych, a nie na to, CZY je organizować. Kiedyś myślałam, że takie wyjazdy do strata pieniędzy i czasu, który można poświęcić na realizowanie innych, znacznie ważniejszych zadań. Byłam też przeciwna odbieraniu pracownikom czasu prywatnego (często takie wyjazdy są organizowane z[...] Czytaj dalej >>
pomysły z „góry”, jak radzić sobie z pomysłami z „góry”, jak reagować na pomysły z „góry”, kiedy dostajemy pomysły z „góry”, jak reagujemy na pomysły z „góry”, co dają pomysły z „góry”, pułapki pomysłów z „góry”, kiedy nie słuchać pomysłów z „góry”, jak wdrażać pomysły z „góry”, jak implementować pomysły z „góry”, co to są pomysły z „góry”, dlaczego dostajemy pomysły z „góry”

Pomysły „z góry” – czemu bywają niebezpieczne?

Brak decyzyjności usypia czujność W dzisiejszym świecie pracownicy są coraz bardziej wyspecjalizowani. Często realizują jedynie fragment jakiegoś większego zadania lub procesu. Dodatkowo część pomysłów idzie z tzw. „góry” i kierownik staje się wtedy „przekaźnikiem” podjętych przez innych decyzji. Niekiedy ma je nieco dostosować lub skonkretyzować. Jego pracownicy natomiast stają się wykonawcami tych pomysłów. Taka sytuacja może usypiać czujność kierownika, ponieważ nie uczestniczy on w procesie decyzyjnym, nie jest też wykonawcą zadania. Przeprowadzono kiedyś eksperyment, w którym pozornie badano wpływ kary na efektywność uczenia się. Część osób badanych obejmowała obowiązki nauczyciela i była nakłaniana do wciskania przycisków generatora prądu, gdy uczeń (pozornie inna osoba badana) popełni błąd. Po naciśnięciu przycisku uczeń był uderzany prądem, wraz z kolejnym przyciskiem coraz mocniejszym (oczywiście uczniem był pomocnik eksperymentatora, który jedynie udawał, że otrzymuje wstrząsy). Druga część badanych miała za zadanie jedynie przekazać nauczycielowi polecenie[...] Czytaj dalej >>
profesjonalny wizerunek, profesjonalny wizerunek w pracy, jak stworzyć profesjonalny wizerunek w pracy, czym jest profesjonalny wizerunek, czym jest wizerunek profesjonalisty, wizerunek profesjonalisty, co oznacza wizerunek profesjonalisty, profesjonalista i jego wizerunek

Jak stworzyć profesjonalny wizerunek w pracy?

Profesjonalny wizerunek – na co zwracać uwagę? Są takie obszary, które skutecznie mogą blokować pracownika przed awansem. Jednym z nich jest niska jakość wykonywanej pracy. I uwaga, zdecydowanie nie chodzi mi o osiągnięcie drugiego bieguna, czyli perfekcjonizmu. Zapewne masz wystarczająco dużo obowiązków w pracy, by nie móc sobie na niego pozwolić bez zmniejszenia swojej efektywności. Chodzi mi o to, by być odpowiedzialnym i rzetelnym. Nie pozwalać, by spod naszej ręki wychodziły „buble” czy „niedoróbki”. Jakość Twojej pracy jest Twoją wizytówką. Warto się postarać, by Twoja praca była kojarzona z wysokim standardem i profesjonalizmem. Taki wizerunek sprzyja decyzji o awansie. I przeciwnie, skojarzenie pracownika z mierną lub przeciętną jakością może go skutecznie przed nim zablokować. Na profesjonalny wizerunek w pracy składa się wiele elementów. Właściwie można tu wymienić wszystkie moje wcześniejsze podpowiedzi, jak osiągnąć awans (patrz cykl „Jak awansować w korporacji?”).[...] Czytaj dalej >>
doceniać, jak doceniać, jak doceniać pracowników, kiedy doceniać pracowników, kiedy doceniać pracownika, kiedy docenianie działa, po co doceniać, jak działa docenianie, w jaki sposób doceniać, gdzie doceniać pracowników, w jakiej formie doceniać pracowników, czy warto doceniać, docenianie, kiedy warto doceniać pracowników, kiedy docenienie działa, docenić

Jak doceniać pracowników, by skutecznie ich motywować?

Zauważ i doceń Zdecydowana większość ludzi lubi być doceniana, dostaje wtedy zastrzyk dodatkowej energii do działania i czuje się zmotywowana, by dalej się starać. Pochwały budują też pozytywną relację z osobą, która docenia. Fajnie jest sprawiać ludziom radość jednocześnie podnosząc ich efektywność. Czy może być coś przyjemniejszego? 😊 Szkoda by było z tego nie korzystać. A jednak na co dzień często się o tym zapomina. Kiedy ostatnio Twój szef Cię docenił? A Ty swoich pracowników? Czy aby na pewno każdego? Chcesz pewnie powiedzieć, że nie każdego jest za co..? Jeśli jest w Twoim zespole ktoś, kogo nie masz za co docenić, to warto byś zadał sobie pytanie, czemu ta osoba jeszcze z Tobą pracuje. A jeśli chcesz, by dalej pracowała, to na pewno jest wiele rzeczy, za które możesz ją docenić i jej podziękować. Jeśli ktoś robi dobrze swoją robotę,[...] Czytaj dalej >>