– w poszukiwaniu własnej drogi

poznać swoje mocne strony, jak poznać swoje mocne strony, jak rozpoznać swoje mocne strony, jak zdiagnozować swoje mocne strony, jakie mam mocne strony, poznawanie mocnych stron, poznaje swoje mocne strony, jak rozpoznać mocne strony, mocne strony

Dwie proste rzeczy, które możesz zrobić już dziś, by lepiej poznać swoje mocne strony

Jaki jest drugi krok w planowaniu kariery zawodowej? W poprzednim tekście („Od czego zacząć planowanie kariery zawodowej, by wykonywać pracę z pasją?”) zachęcałam Cię, byś planował swoją karierę zawodową po swojemu, w oparciu o swoje wartości i z wizją końca. A także byś marzył z rozmachem i nie ograniczał swojego potencjału. Kolejnym bardzo ważnym krokiem w planowaniu kariery jest zdiagnozowanie swoich mocnych stron. Już wcześniej napisałam, dlaczego tak ważne jest bazowanie w pracy w maksymalnym stopniu na swoich mocnych stronach. Nie chcę powtarzać tych samych treści, dlatego zapraszam Cię w tym miejscu do przeczytania wpisu „Jak powstaje spirala sukcesu?”. Rozumiejąc już, czemu warto poznać swoje mocne strony, jeśli chce się wykonywać pracę z pasją, możemy przejść do części praktycznej. Dwa proste sposoby, jak poznać swoje mocne strony 1. Zbierz feedback Zapytaj kilka (bardziej 10 niż 3 :) ) osób (partnera,[...] Czytaj dalej >>
planowanie kariery, zaplanować karierę, jak planować karierę, jak zaplanować karierę zawodową, jak skutecznie zaplanować karierę zawodową, od czego zacząć planowanie kariery,

Od czego zacząć planowanie kariery zawodowej, by wykonywać pracę z pasją?

Praca z pasją jest na wyciągnięcie ręki Niektórzy uważają, że pracować z pasją można jedynie na swoim. Są i tacy, którzy mówią, że pasja w pracy w ogóle nie jest możliwa. Takie przekonania powtarzane z ust do ust sprawiają, że łatwo w nie uwierzyć i zacząć ograniczać samego siebie. Codziennie spotykam wiele osób, które są świetnym dowodem na to, że można zaplanować swoją karierę w taki sposób, by pracy na etacie towarzyszyła pasja, zadowolenie i rozwój. Jak to osiągnąć? Wymaga to nieco zaangażowania z naszej strony. Jeśli jesteśmy dryfującym statkiem niesionym przez prąd wody, to faktycznie mamy małe szanse, by dotrzeć do miejsca, w którym możemy czerpać radość z tego, co robimy. Czasem tym prądem są obecne trendy, czasem decyzje znajomych, oczekiwania rodziny czy innych ważnych dla nas osób. Idąc tym tropem możliwe, że na dłuższą lub (prawdopodobnie) krótszą chwilę[...] Czytaj dalej >>
błąd młodych kierowników przedsiębiorców,

Sprawdzone antidotum na podstawowy błąd młodych kierowników i przedsiębiorców

Na początku procentuje skuteczna realizacja Droga do awansu lub własnego przedsiębiorstwa jest zazwyczaj pełna przygotowań, planów i wyzwań. Gdy już mamy upragnione stanowisko kierownika lub zaczynamy działać jako przedsiębiorca możemy różnie się z tym czuć. Prawdopodobnie będzie to mieszanka dumy, zadowolenia z siebie i pewnej dozy niepewności, jak to dalej będzie. Zazwyczaj jesteśmy wtedy bardzo zmotywowani i staramy się jak najlepiej pracować. Mamy wysokie standardy jakości (a przynajmniej dobrze by było, byśmy je mieli😊), poświęcamy dużo czasu na pracę i wkładamy w nią dużo serca. Często nasza wytężona praca wraz z naszymi umiejętnościami prowadzi do pierwszych sukcesów (w końcu ktoś nieprzypadkowo nas awansował /nasza decyzja o przejściu na swoje była przemyślana). Po nich pojawiają się kolejne sukcesy i wydaje się, że nic nas nie zatrzyma. Zadania są wykonywane z super jakością, klienci zadowoleni, projekty realizowane na czas, zaczynamy zatrudniać kolejne[...] Czytaj dalej >>
jak motywować zespół, jak motywować ludzi, jak motywować podwładnych, motywować, jak motywować

Jak motywować zespół – 10 praktycznych wskazówek

Przełożony ma kluczowy wpływ na motywację zespołu Z powodu kiepskiego szefa pracownicy potrafią odejść z pracy nawet mimo dobrych zarobków, a z drugiej strony niekiedy opuszczają dobrą firmę idąc za swoim przełożonym. Co więc robić, by podwładni chcieli dla nas pracować? By byli zaangażowani w pracę i chcieli podnosić swoją efektywność pracując wspólnie na sukces zespołu? Co sprawdza się w praktyce? Podczas wielu lat pracy z podwładnymi przekonałam się, że jest 10 zasad, które pomagają budować zmotywowane zespoły. Klikając w nazwę wskazówki zostaniesz przekierowany do osobnego wpisu, który bardziej szczegółowo opisuje każdy punkt. 1. Jako szef bądź przewidywalny co do zasad Twojego postępowania Jeśli szef jest stabilny emocjonalnie i spójny w swoim zachowaniu, to jego zespół może skupić się na pracy, zamiast tracić energię na próby przewidzenia nastroju i oczekiwań przełożonego. Kierownik tworzy w ten sposób przestrzeń do kreatywności i zwiększania[...] Czytaj dalej >>